Infolge der Finanzkrise geht die internationale Finanzwelt 2009 auf Tauchstation, darunter die deutschen Geschäfts- und Landesbanken. Auch die größte unter den deutschen Landesbanken, die Landesbank Baden-Württemberg, gehört zu den gebeutelten Bankhäusern. 

10 Jahre ist die LBBW kommunikativ „weg vom Radar“ – während im Windschatten der Krise FinTechs und disruptive Geschäftsmodelle aus dem Boden schießen und den etablierten Häusern Marktanteile wegnehmen.

Zwischen Wegducken und Überholtwerden: Wie bringt man einen Bankkonzern mit mehr als 10.000 Mitarbeitern und quasi behördlichem Status kommunikativ in die Jetztzeit? Wie nimmt man die Mitarbeiter mit auf die Reise? Welche Themen prägen die Zukunft der Bank für eine Bank der Zukunft? Und wie dem technologischen Wandel begegnen?

Bei diesen Fragen unterstützen wir Scholz & Friends Berlin in der digitalen Transformation ihres Kunden LBBW, die die Neuausrichtung der Konzernkommunikation bedeutet.